経営者の皆様、

こんなお悩みありませんか？

  • 紙やExcelばかりで手間がかかる
  • 現状の業務で手一杯、新しいことに手を出せない
  • 社内にDX人材が居ない

そのお悩み、実績豊富なミライドットにおまかせください！

ミライドットは“システム導入して終わり”ではなく、現場に寄り添い、経営者・従業員と一緒に課題の本質を見極め、解決に向けた一歩を積み重ねます。
ミライドットが御社の実情を丁寧にヒアリングしながら、最初の一歩を一緒に見つけていきます。
小さな改善の積み重ねが、大きな変化につながります。

小さな一歩目を一緒に踏み出しましょう！

デジタルを前提とした課題解決

デジタルを大前提に、企業の実情に沿った課題解決策を立案、実行します。領域は問いません。必要あればその領域のプロと連携して課題解決に当たります。

一歩の積み重ねを共に

システムを導入して終わりではなく、"パートナー"として最後まで課題解決に当たります。解決のために必要であれば、現場に入り込んでの対応も行います。

従業員と共に成長

従業員の成長が企業の成長です。従業員が主体性をもって課題解決に当たる場をつくることで、従業員の成長を促します。

ミライドットが選ばれる理由

デジタルを「売る側」も「使う側」も経験しているから、現場に強い

ミライドットは、ITベンダーとしての視点と、事業会社としての現場経験の両方を持っています。
だからこそ、机上の理論ではなく、中小企業のリアルな課題に寄り添ったDX支援ができるのです。

１．ツールの前に、業務を見直すから

DXの第一歩は、ツール導入ではなく「業務のムダをなくすこと」。
ミライドットは、安易にツール導入は行わず、まず業務を最適化してから必要なツールを選びます。

２．必要なものだけ、ムリなく導入するから

高機能なツールより、「現場で使える」ことが大切。
御社に合ったツールだけを、ムリなく導入します。
もちろん、既存のツールがあれば、それを最大限活用します。

３．"あたかも社員"のように、しっかり伴走支援するから

ツールを導入して終わりではありません。
現場に定着するよう、業務の見直しから運用定着までしっかり伴走、一緒に汗をかきます。

現場視点で“じわじわ”変える。ミライドットのDX支援実績

CASE1. 勤怠管理システム導入を、働き方を見直す切っ掛けに

業種

総合建設業（～50名）

背景

社内には様々な課題はあるが、DXの必要性はわかるが「ありたい姿」が具体化しておらず、どこから手を付けたらよいか迷っていた。

支援内容

全従業員に効果のある勤怠管理システムの導入を提案。
勤怠管理に関するルール確認から、実装・教育まで一気通貫で支援。

成果

  • あいまいだった勤怠に関するルールをすべて見直して明確化
  • 紙による各種申請をすべてデジタル化、遠方の営業所の従業員の勤怠もタイムリーに管理
  • 手作業による勤怠集計が不要となり、給与計算へダイレクトへ連携

ひとこと

システム導入に際し、経営層を巻き込みながら、これまであいまいだった業務ルールの明確化を進めました。
その過程を全社で共有することで、経営層にとっても「DXをどう進めていくべきか」を実感として理解するきっかけとなりました。

CASE2. コミュニケーション方法を”再定義”、デジタル時代に合った働き方を実現

業種

総合建設業（～100名）

背景

情報が散在していたり、社員間のコミュニケーションに課題があり。
情報をフル活用していく時代に合わせたアップデートしていくことが課題。
課題は見えたが、具体的なアクションに繋げられる人材が居なかった。

支援内容

コミュニケーション基盤としてMicrosoft365導入決定、導入プロジェクト全体のマネジメント役として参画。

  • 推進計画立案、実行
  • コミュニケーション手段の整理、Microsoft365への実装
  • 社内展開プラン立案、リーダー向け教育実施
  • M365運用支援（代行）

成果

  • 散在していた情報がTeamsに集約、[いつでも][どこでも][だれでも]最新の情報にアクセスできるように
  • 若手を巻き込んだ推進を行ったことにより、現場でデジタル活用していく機運が高まった

ひとこと

業種的に社員が異なる場所で働くため、コミュニケーション改善による効果が高いであろうことを念頭に、「やり取りする方法」「やりとりする場所」「やり取りするタイミング」をベースルールと定め、情報が集まるよう方向付けをして進めました。

CASE3. ヒアリングから”ありたい姿”を可視化、業務のデジタル化へ一歩踏み出す

業種

サービス業（～30名）

背景

業務上の問題点は個々に把握しているが、具体的なデジタル化の方法がわからない。
また、全体を俯瞰して課題を捉えられていないため、業務の棚卸しから行える人材の支援が必要であった。

支援内容

業務改善コンサルタント及びプロジェクト全体のマネジメント役として参画。

  • 主要業務の棚卸し(詳細)、課題点洗い出しと対策立案
  • DX推進計画立案、実行
  • 業務プロセス全面見直し
  • シンプル&デジタルな勤怠管理→給与連携の実現
  • ローコードツールによる業務アプリ構築

成果（一例）

  • 特定の調査業務を根本から見直し、作業量1/10以下に
  • 勤怠管理システム[KING OF TIME]導入、各種申請含め業務全体をデジタル化して紙運用を全面廃止
  • 新たな業務アプリ構築による業務省力化

ひとこと

ただのコンサルにならないよう、"あたかも社員"のように自分自身でできる限り実務を経験、それを最適なかたちで業務フローに落とし込み、デジタル化を行っていきました。

サービス案内

"ちょこっと"の積み重ねがミライを変える

　『じわじわDX』

経営者様のDXや働き方改革に関するご相談にワンストップで対応するサービスです。ミライドットが経営者様の隣で課題解決に向けて"じわじわ"とDXに伴走いたします。

詳しく見る

ハンズオン型
課題解決

企業内に深く入り込み、"当事者"として課題解決に当たり、ビジネスモデルの変革に繋げます。

デジタルツール
導入

Microsoft365や各種SaaSの選定から、導入～定着まで支援します。自社システム開発も可能です。

アドバイザリー

テクノロジーを活かした経営戦略の策定支援やIT投資計画の立案、日々の運用や意思決定を支援します。

社内SE代行

PC選定や設定、ネットワーク運用、アカウント管理などをはじめ、ご相談のうえで柔軟に日々の運用を支援します。

ミライドットについて

企業の運営に課題はつきものです。
ましてや、デジタルが前提となり変化の激しいこの時代に、今まで通りのやり方ではスピードが追い付かなくなってきました。

そんな時、ITパートナーやコンサルタントの出番なのかもしれませんが…
「売りたいものしか持ってこない」
「べき論で型にはめたコンサルしかしてもらえない」
そんな経験があるのでしたら、一度立ち止まってみませんか？

本当に必要なことは、自社の課題に真正面から向き合うこと。
そして、ミライへ繋がる１点を見つけ出し、一歩を踏み出し続けること。

そのために、ミライへ繋がるパートナーとして一歩を共にします。

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お問い合わせ

どんな小さな課題でも、具体的な課題になっていなくても構いません。
お気軽にお問い合わせください。

変革への一歩目を一緒に踏み出しましょう。

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